❸酒店定位即使拿到好的物业，只是投资酒店成功的一小步。酒店的选址选好了，投资就成功了一大半，可见酒店的选址的重要性。酒店，是需要一个人流量支撑的行业。酒店定位，是投资决策的实际执行层面。咋说呢，看你开什么档次的宾馆，开在什么位置，以及针对的消费群体是怎样的。
开酒店该如何选址？
酒店的选址选好了，投资就成功了一大半，可见酒店的选址的重要性。❶将酒店选在哪些地区比较好？通常说的好位置，对应的是交通便利、人流量大。酒店，是需要一个人流量支撑的行业。通常情况下，以下区域的人流量较大：1、一二线城市。虽然一二城市城市的房租相对较贵，但是一二线城市的人流量大、消费力强，对酒店后期的营收有一定的优势。
尤其是一二线城市的CBD区域，优质的客源较多。2、大型会展中心附近。深圳福永会展、上海光大会展，这类大城市的会展中心的区域，会展客人多，而且会员客人多为商务客人，房费公司报销，消费能力强。3、大型交通枢纽附近。机场、高铁、地铁、汽车站旁边的人流量多，可以为酒店提供天然的客户基础。❷ 控制房租虽然物业的位置非常重要，但是，需要控制房租成本。
酒店的利润本质，是赚取房东与租客之间的房租差。在立项前，房租的合理控制才能保证后期的投资回报率。每月的房租不能超过月营收的30%，而且需要在整个租期内。❸ 酒店定位即使拿到好的物业，只是投资酒店成功的一小步。酒店需要结合物业条件、制定匹配的定位，比如：装修设计、房型配比、公区的设计、价格定位、投资金额等。
需要权衡各个方面的现实因素。酒店定位，是投资决策的实际执行层面。它是酒店投资的重要的环节，主要解决的是酒店产品力、将酒店的销售力前置，为后期的营收创造条件，也是实现营收的有效形式。选址的最终目的是酒店投资回报率，除了考虑选址之外，更需要考虑影响营收的重要部分的装修、坪效、影响成本的房租和人力。选址只是表象，更需要关注的是项目的投资回报率。
想开个酒店或者宾馆，前景怎么样？
这个问题我深有体会，可以给你一点意见，不过仅供参考，具体还是要自己亲身做一点调研。现在开宾馆或者酒店，其实这两个是不同的概念，宾馆当然在规模和服务上都不能和酒店相比，我家里一个亲戚就是在一个大学旁边开宾馆的，小本生意，前期投入那是必不可少的，而且还因为她是在一个一般二本学校周围开的宾馆，虽然周围的宾馆多，但是都不咋样，有的甚至还看着很破，所以她把自己的宾馆前期可以说是精装修了一下，现在看来一年收入其实还是很可观的。
