（2）和图文店谈判。（3）新开一家图文店。用创业逻辑和用户思维去构建图文店的运营系统，小小的图文店也有很多想象空间。图文店收益来源分为公司和个人消费者，人脉可能更侧重于公司用户，并且随着图文店经营时间会逐渐增加。当然，如果在开店以前就有了一些用户，对图文店一定是好事，毕竟不是鞋服专卖可以做体验店，图文店是马上需要产品和服务变现的，并不存在线上下单发货一说。
图文快印店如何成功完成电商转型？
图文快印店电商转型就是把传统的线下业务转移到线上进行，这是时代发展的趋势，图文店也是服务产业，电商转型 就是线上接业务，线下做任务，然后又快寄或者送货到客户。第一、图文店需要一个线上业务受理平台。主要面向在线上易操作的任务。最好是借助现有的平台，或者自行设计微信小程序。第二、图文店要把自己服务内容和质量管控全部线上展示，和客户建立起一致的商品标准。
如何快速学广告知识，开广告店(图文店)？
想要做好图文广告，首先要分分析业务来源，对你周围客户进行分类，研究客户的需求，主动联系客户，为客户提供解决方案。业务开拓可以采用互联网，（微信、QQ、网络等）具体方法，假如我是在建材市场附近，就可以用建材为中心，那有可能需要招牌、经销商牌、店庆活动用的标签、写真、有些大商家甚至需要广告位等。围绕他们的需求做交集算术，你可以调查对那方面的需要大，挑选几个需求大的做专功，可以是设计，可以是制作的专业。
广告店老板经常与政府打交道，就能揽下一个县里的公路交通指示标志牌。我觉得图文广告店老板应该重在业务接洽，资源整合；轻在制作生产，将生产型资源转为业务型资源，因为现在行业都分开很精细了，图文行业也有做同行加的，广告行业也有做同行加工的。让那些体力活给工厂去干，他们干得又好，价格也实在。图文广告店老板应该把重心留在业务上，因为只有业务资源是不能复制的，也是最值钱的，与政府与单位与企业多打交道，了解他们的需求做到轻松挣钱开心挣钱。
开一个小型图文店，但没有人脉可以运行吗？
【灵兽山】观点：这里的人脉应该是指客户，能给小型图文店提供持续业务的资源。按照创业逻辑先要确定需求，之后测试研发产品或服务，接着才是营销和渠道落地。小型图文店能够服务公司和个人两类用户，在没有公司级人脉时直接投图文店，因为缺乏现金流支撑的确存在一定风险，而个人消费者需要一定时间来积累。可以说，小型图文店如果流量成本较低可以运行，但必须进行市场论证。
