如实相告后，结果所有人决定跟马云一起回家。这才有了如今的互联网巨头：阿里巴巴。所以公司面临巨大危机时，隐瞒遮掩并不可取，实话实说很多时候是最恰当的做法。第二，CEO 不要扛下所有责任。遇到困难，很多创业者往往认为，令自己烦恼的事情，一定会令自己手下的人更加烦恼。事实恰恰相反。除了负有最大责任的人以外，没有人会把损失当回事，没有人比责任人更感同身受。
当你无法分担所有负担时，你要把某些负担分担出去，找尽可能多的人来共同解决问题，即使这些问题事关企业的生死存亡。第三,CEO不要过分苛责自己。毫无疑问，CEO压力是最大的。公司身陷困境也许都是你的错，因为人是你雇来的，决定是你做的、每个人都会犯错，每位CEO都会犯无数错误。其实，大可不必。要正确评估自己，过分苛责自己于事无补，关键要思考怎么解决问题。
起步创业，遇到最大的困难是如何克服的？
感谢邀请！每个创业者开始都不可能是一帆风顺的，遇到困难如何克服？我认为，第一，坚定信念。每个创业者创业前，都是经过严格的分析了自己的创业思路的。只要是对的，就要坚定自己的信念，遇到困难，迎难而上，变压力为动力。树立自信心，相信自己的能力，相信自己一定能圆满解决问题，不要被困难吓倒。克服了内心困难，其他困难都好解决。
“图片来自网络”第二，贵在坚持。在创业遇到瓶颈期，要坚持一下，不要放弃。分析遇到困难的原因，对症下药，改正以往错误的方法或错误的工作方式。要和自己的团队多沟通，多商议，听取他人意见，抱团而上，从而解决问题。例如，马云创业之初也是经历过困难，他和团队坚持了下来。“图片来自网络”第三，寻求他人帮助。假如技术上出现问题，找同行咨询一下或者高薪聘请技术人员等等。
返农村创业的人，能否说一说你们在创业中都遇到了哪些难题？
村委的冷漠，因为他们不相信，既不相信你的想法，也不相信项目的前景，更不相信你无私的付出。我通过三年的努力，村里领导开始支持我了。所以，坚持是难题之一。村民的排斥，因为他们怕利益受损，既看不到未来，也不相信有未来。我三年来为家乡争取项目，修路、改水、改电、架桥、清理堰塘、土地平整。村民理解了，街上的居民也到村里来散步了。
如果你现在决定返乡创业，那么你回去会遇到什么阻碍你想好了吗？
谢邀。我听到过这么一个故事。农民工A从二十岁外出打拼，经过二十年的艰苦奋斗省吃俭用，他攒下了三十多万块钱。考虑到自己年纪越来越大，已经不适应干重体力活了，A便决定离开大城市，回乡创业。他又那里知道，一直在大城市打工的他根本就不熟悉他所出生的农村。回乡后，他决定办个肉牛养殖场，由于一直在外打工，没有回乡参加一九九七年的二轮土地承包，村里没有他的土地，他只能掏钱从别人手里承包土地种植饲料。
接着是建围栏盖牛舍，他的三十万块钱积蓄也在一天天减少，到建好肉牛养殖场，把承包来的土地耕作播种后，他的钱包告罄了，只能四处借债购买种牛。牛是买来了，但要种牛生产牛犊，再把牛犊养成可出售的商品牛还有很长的周期，俩个读大学的儿子需要学费，老婆需要吃饭，亲戚朋友时不时的上门讨债。现在的A焦头烂额，天天跑贷款，想靠贷款来救活他的肉牛养殖场。
在公司10年，和老板一起创业，私下朋友但现在想离职，如何写好辞呈而不尴尬？
一个公司能生存10年，充分说明在行业中有自己的地位和核心竞争力；也表明公司的发展战略把握住了时代的趋势；假以时日，做精做强某个环节，成为行业领军者指日可待。你作为与老板一起创业的“开天元老”，在公司成长过程中功不可没。现在你想离职，原因可能是，结束打工生涯，自主创业，实现自己的梦想；在公司股权分配上觉得与自己的付出不对称；或者是对公司的未来规划有异议，对个人前景有担忧等。
这些都是人之常情。既然和老板私下是朋友，建议先与老板私下交流，说出自己的真实想法，也许就能消除彼此的误解，重拾一起奋斗的信心；如果老板对你要离职之事不太在意，那就写份辞职申请，主要表达对老板的感恩和由于家庭情况而身不由己的无奈，既有面子又有里子。建议你慎重行事，因为组建团队或融入其他团队，干得超过一年的并不多。
