为了更好的解释这个过程，我们举例说明：比如我们讲社交化商业，你每天就做今日头条、短视频、抖音会不会做得好呢？肯定不行，因为你最基本没有解决三个核心问题：１、我为什么做自媒体；２、自媒体如何与我的创业结合？３、自媒体的各平台的特点和功能重点在哪里？比如说吧，你是想吸粉丝、赚钱、有影响力、收获价值，这四个目的不同，你选择的平台都不同。
你要想多吸粉就选择抖音和短视频，你要快点赚钱那你悟空问答 西瓜视频。而这个分析－落实的过程就是思维与规划，其实当你决定要干这个平台时反而就简单直接了。我们一直讲创业方向，其实指的就是脑袋里的思维，这个过程因人而异，有的人真的是无师自通的，而有人的就会跟傻狍子似的，一辈子也不会转化和升级的。这种人创业肯定失败，因为现在的创业早已不单纯地依靠努力 吃苦 敢干，还要在这个基础加上思维和眼光了。
创业前首先要解决哪些问题？
建议看一部纪录片，讲诉一位“曾经的百亿万富翁”，只剩100美元，但却要在90天内，【创办一家市值100万美元的企业】。其中虽然可能有部分是被安排，但是里面的思路和步骤，都是很值得推敲的，这部剧叫《Undercover billionaire/富豪谷底求翻身》，这里列举几点自己关于创业的感悟。⑴【需求】每个城市，每个人群的需求程度都不一样。
你要先明确，你创业所在地的消费，大多数人愿意花在哪里。比如四川居民，在火锅上的花费比例一定比上海的人多。⑵【资源】要完成创业，你需要哪些资源。设计？销售？产品？总有一样是你擅长的，也有你不擅长的，此时你可以考虑找合伙人。这里多说一句，找合伙人要找能互补的，不然你们都只会做产品，没人懂销售，那也是事倍功半。
创业者前期需要注意哪些事项？
我以为创业者在创业前以下几个问题是需要考虑的。一:项目，创业第一点就是项目，你想干什么，你的目标是什么？本着不熟不做的原则，选一个自己熟悉的行业进入，这样更容易成功。二:团队，俗话说不怕神一样的对手就怕猪一样的队友，想创业组建一个创业团队，选择补足自己短板的合伙人很重要。三:投资人，想创业就必须有足够的启动资金，资金从那里来？是自己筹钱还是找人投资？这也是必须考虑的。
创业之前需要做的第一件事是什么？
我认为是调整心态吧！创业是一条风险很大的事情，听说现在连保险公司对于创业公司的CEO的保险费用都提高了，可想而知；创业的压力是非常大的，无论是身体上的压力，还是心灵上的压力；雷军笑着说，创业拼到最后的最后，就是比谁的身体好；创业以后，是没有所谓的工资的，没有所谓的上下班的概念，没有所谓的法定休息的，这些要有心理准备；还有很重要的一点，也是最难受的一点，必须要想好，万一失败了怎么办，留一条安全的退路，不要相信那些所谓的创业就要一头扎进去，毫无退路的孤注一掷，那是赌博，不是创业，如果你实力雄厚，当我没说；。
想创业，不知道创业前期需要准备什么，需要注意哪些？
谢谢你的邀请！创业前期需要准备的有：1、项目的可行性方案（有不可行性方案对比更佳），盈利模式，资金模式，具体的工作节点进度、实施方案。2、合作伙伴的选择。3、团队的建立。需要注意的有：1、钱从哪里来？大概有这几种来源。一是工作几年个人的积蓄；二是从老爸老妈哪里敲竹杠得来；三是好人缘好运气，结识了有钱又赏识你的朋友。
2、怎样选择合作伙伴。有工作能力的股东或者合作伙伴，能迅速推进工作，但一般沟通较费劲，脾气大，不好领导，很难一心一意和自己干到一起，总感觉磕磕碰碰的。没有能力的合作伙伴或者股东，对创业的作用又不大，或者就是一件事做完后期就没有什么大的作用了。3、怎样领导员工。有能力的员工，工作熟练有经验，但担心跳槽。
