财务经理招聘，招聘财务经理面试方法和问题如何设计非财务人员如何从应聘者

来源：整理时间：2022-05-28 09:08:28 编辑：管理经验手机版

1，招聘财务经理面试方法和问题如何设计非财务人员如何从应聘者

。跳楼死是一瞬间的事

招聘财务经理面试方法和问题如何设计非财务人员如何从应聘者

2，某公司招聘财务经理你准备前去应聘论述你所掌握的财务管理知识

我在学校所学的专业是财务管理,经过了三年的社会实践工作是我对财务工作有了更深刻的了解,所以我会用我所学的东西来为贵公司节省资源。

某公司招聘财务经理你准备前去应聘论述你所掌握的财务管理知识

3，财务经理的职位要求

我想不是的，因为你现在已经能胜任财务主管的职务，那么你工作的性质与财务经理是很接近的，只要你平时再多观察一下财务经理需具备的能力你有没有就可以了，谁生来都不是经理！

财务经理的职位要求

4，通过什么样的方式去招聘财务经理是最好的办法可以检验出应聘者

1）招聘途径网络招聘网站，中华英才、51job和、智联这三个效果最好2）选拔 a、专业能力：直接问专业问题 b、人际技能：可以做心理测试或情景测试 c、领导能力：直接问对方具体问题好了，通常在大公司工作的经历是比较可靠参考

我是来看评论的

5，怎样应聘财务经理

应聘时老板会问你财务方面的一些知识,工作经验有几年,如何管理下属......

财务经理最主要的工作是保证财务部的正常运行。你应该1 用自己的经验帮助手下员工2 合理安排每个人的工作，可以定时适当更换每个人的岗位提高员工的积极性。3 和税务局搞好关系。4 对公司财务机制提出改进方案。5 和各个部门协调，取得财务数据。6 完成企业需要的一些财务数据分析工作。

6，我刚刚成为财务经理为什么公司还要招聘我在公司之前一直是当财

刚刚成为财务经理公司还要招聘，你在公司之前一直是当财务总监的，那是因为公司觉得你一个人忙不过来吧。

对于一个公司来说，一个职位只有一人始终不好，第一公司会没有安全感，因为比较被动，很多时候就算不想用你也不得不用，因为只有一个。第二对于员工来说，没有危机意识，工作态度自然会懈怠，只有相互竞争，这个岗位才会出现越来越优秀的人。

您好！如果您的公司足够大，当然需要不止一个财务经理！而且财务经理有的负责的业务也有所不同！所以啊！您自己的工作做的突出的话，管他招几个人！保不齐来了新人不如您！希望我的回答能对您有所帮助！

一种可能是公司在储备人才；二是你的位子可能难保了。

公司发展业务需要，也可能是人才储备。再看看别人怎么说的。

7，财务经理工资待遇及月薪是多少

财务经理工资待遇及月薪是5000-8000元。主要职责：1.全面负责财务部的日常管理工作；　　2.组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；　　3.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；　　4.负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；　　5.负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；　　6.负责资金、资产的管理工作；　　7.监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；　　8.管理与银行及其他机构的关系；　　9.协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作；　　10.完成上级交给的其他日常事务性工作。财务是公司的命脉，财务经理组织制定企业年度综合财务计划和内控标准，建立健全财务管理体系为公司重大投资等经营活动提供财务分析。良好的财务状况，正确的财务分析对于一个公司而言，往往起着至关重要的作用。

8，cma和cpa哪个好考哪个前景好

两者各有各的好处，关键看你以后的职业发展，具体不同点： cpa是财务会计领域偏向审计的认证，为企业记录价值。cpa注重核算、审计类工作，拿到证书之后在会计师事务所工作的占绝大多数。 cma认证是国家紧缺人才培养项目，岗位年薪高，职业发展空间大，是外企招聘财务经理、财务总监岗位的优先录用条件，是ceo、cfo职位强有力的"敲门砖"。ima中国区薪资调查结果显示，cma持证者的薪资比非cma持证者高出38%，总薪酬高34%，部分年薪高达80万元。 cpa持证者只有两种从业去向：一是进入会计师事务所，有两年审计工作经验后可申报转为注册会计师;二是进入事务所。cma是美国管理会计师协会(ima)出于适应管理会计发展和企业国际化经营的需要而推出的，学习cma可以胜任诸如成本会计师、管理会计师、高级会计师、财务分析师、预算分析师、财务经理、财务总监、司库/集团财长、首席财务官(cfo)、首席执行官(ceo)等岗位。

两者各有各的好处，关键看你以后的职业发展，具体不同点：　　CPA是财务会计领域偏向审计的认证，为企业记录价值。CPA注重核算、审计类工作，拿到证书之后在会计师事务所工作的占绝大多数。　　cma认证是国家紧缺人才培养项目，岗位年薪高，职业发展空间大，是外企招聘财务经理、财务总监岗位的优先录用条件，是CEO、CFO职位强有力的敲门砖。IMA中国区薪资调查结果显示，cma持证者的薪资比非cma持证者高出45%。　　CPA持证者只有两种从业去向：一是进入会计师事务所，有两年审计工作经验后可申报转为注册会计师;二是进入事务所。　　cma是美国管理会计师协会(IMA)出于适应管理会计发展和企业国际化经营的需要而推出的，学习cma可以胜任诸如成本会计师、管理会计师、高级会计师、财务分析师、预算分析师、财务经理、财务总监、司库/集团财长、首席财务官(CFO)、首席执行官(CEO)等岗位。　　优财建议cma，当然具体的情况还要看你自己，你自己可以根据数据好好考虑。

9，想成为一个财务总监需要做过哪些工作

要成为财务总监，一靠实力，二靠机遇。首先从实力来说，如何来证明你的实力呢？一、学历，现在一般财务总监都要求财会相关专业本科以上学历二、证书，最起码的，要有会计师资格证书，如果有注会、注税、高级会计师、acca等证书加砝码，那当然更好三、工作经历。做财务总监之前，一般最起码也需要你有相关财务方面的管理经验两年以上。最好是相同行业的，最好是6年以上相关管理工作经验。四、承受工作压力的能力。说句老实话，尽管学校里将财务总监的地位说得很高，好像是ce0的候选，但实际工作中，很少有单位将财务总监放在与技术总监等并列的地位的。一般财务似乎总是单位的次级部门。财务工作也很琐碎，什么事情，最后都要通过财务。如何及时地拿出方案与预算，这对财务总监来说，是一个很大的压力。而且，公司都有自己的企业文化，财务总监不能因为技术原因而偏离公司的文化。所以，无论是技术压力，还是心理压力、时间压力，往往都很大。其次，从机遇来说，好的开端等于成功的一半。对于刚出校门的大学生来说，将理论与实践结合是很不容易的一件事情。如果在刚出校门时，能找一份让你迅速了解企业工作流程与财务流程的工作，不断地接受新的财务知识，对你的发展会相当有利。个人认为，会计师事务所是一个不错的选择。尤其是四大会计师事务所。如果你能在一开始进入一个知名会计师事务所，并能亦步亦趋地跟上事务所的节奏，在里面工作6年以上（此时你一般都是高级经理），这时，你要跳槽，找一份财务总监的工作，可以说轻而易举。另外，年龄也很重要。想发展要趁早。很多单位招人都要求40岁以下，有的甚至要求35岁以下。如果你在30岁之前能够当上主管或经理，那希望就比较大。

这个题目好大，可以写几本书了去书店看看吧，这类书不少。每个企业情况不同，不能一概而论希望采纳

财务经理人的成长过程是有一些东西可以参照的。那想当财务总监要多少年呢？回答是10年。下面我们看看这10年是怎么算出来的。1-2年干出纳、会计，初出校门，了解社会，学有所用。3-4年工作出色，首次晋升或跳槽，成为会计主管，初步了解管理。5-6年再次晋升或者跳槽，争取成为经理，并有能力将一个大的部门管理好,而且也开始觉得自己的能力和水平会在企业大有作为的。7-8年，巩固财务经理位置，加强专业知识，特别是沟通技能和部门协调能力。保持与社会上猎头公司的联系。9-10年，等待机会，在原来的财务经理的位置上继续用两年的时间锻炼，期间，如发现提升无望，便开始与猎头公司频繁联系，并去各大招聘网站寻找各类财务总监招聘信息。10年过后，通过个人的努力和其他相关人员的帮助，如愿做上财务总监的位置。以上是在非常理想的情况下，一个职业财务经理人的成长历程，这样算来一个人22岁大学毕业，到可以做财务总监差不多要到32岁以后了。其实做到一定的时候还是自己去创业比较实在

必须具备有高级会计师证件、高级审计师证件，这些硬件才行，还要当过主管会计、会计科长或部长，具备这些条件，在单位关系硬，才能任命当总会计师，有的单位就叫财务总监。　　首席财务官——CFO（Chief Finance Officer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。烽火猎头的相关专家认为在创业型企业，由于财务数据的关键性，敏感性和极度不对称性，CFO是绝对的二号人物。而且，大多数创业公司都是奔上市去的，上市是CFO全权负责的，所以CFO抛头露面的机会，对公司长远发展的了解，和对公司整体战略的把握，都要远超其他C级人物。再者，很多时候CFO是董事会直接委派的，有间接地监督CEO和管理团队的职责，所以CFO地位绝对超然。