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今麦郎食品有限公司,今麦郎创始人

来源:整理 时间:2022-05-22 05:36:49 编辑:管理经验 手机版

1,今麦郎创始人

范现国,汉族,生于1960年,河北隆尧人,工商管理硕士,高级经济师,现任今麦郎食品有限公司董事长兼总裁,第十届全国人大代表,中国食品科技学会理事,武汉工学院客座教授,世界拉面协会中国分会会长,河北省食品工业协会副

今麦郎创始人

2,今麦郎是什么性质的公司

今麦郎食品有限公司是一家民营企业。今麦郎食品集团有限公司的前身是河北华龙面业集团,1994年3月创建成立的一家股份制企业,以生产、销售“华龙”命名的系列方便面而迅速发展壮大。2001年创立今麦郎品牌并于2002年进军方便面高端市场。2007年华龙正式变更为今麦郎食品有限公司,成为一家集生产、销售、科研开发于一体的现代化大型综合食品企业集团。

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3,今麦郎是日本的

今麦郎食品集团有限公司是一家集生产、销售、科研开发于一体的现代化综合食品企业,公司凭借一流的方便食品生产水平和“今麦郎”、“华龙”等知名品牌而享誉华夏今麦郎食品有限公司的前身河北华龙面业集团是1994年3月创建成立的一家股份制企业
日本日清公司占很大股分,现在很多看起来是中文名的企业,背后的大股东乃至控股方都是外资,以后可能自己家地里种的东东,也是外国人说了算了,由于种子在人家手里
今麦郎本来是我大河北本土品牌,后来给日本的日清公司收购了,依然保存了今麦郎的品牌。日清就是方便面发明人创办的企业。

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4,今麦郎是怎样的一个公司

今麦郎食品集团有限公司是一家集生产、销售、科研开发于一体的现代化综合食品企业,公司凭借一流的方便食品生产水平和“今麦郎”、“华龙”等知名品牌而享誉华夏。 http://baike.soso.com/v693688.htm?pid=baike.box
今麦郎的总部在河北邢台隆尧县莲子镇,2008年我在那儿参加精英计划培训,在全国有二十几个分公司,是国内与康师傅、白象齐名的方便面生产企业,除方便面外,还有制粉、饮品等共五个事业部,企业董事长范现国,成立于1994年。只是没听说哪个分公司招收残疾人。白象方便面厂也不是所有分公司都招收残疾人,在山东兖州的分厂招收。

5,今麦郎是哪国的品牌

中国今麦郎面品有限公司是全国食品行业的一家企业,本部位于河北省邢台市,以方便食品为主业,是集生产、销售、研发于一体的现代化大型综合食品企业集团。今麦郎面品有限公司的前身是河北华龙面业集团,创建于1994年3月,是一家股份制企业。今麦郎面品有限公司是一家以方便食品为主业,集生产、销售、研发于一体的现代化大型综合食品企业集团,创建于1994年3月。该公司为河北省著名企业,旗下的今麦郎系列、大今野系列、老爸厨房“一菜一面”系列较为知名。发展历程1994年3月,范现国组建华龙,“河北隆尧华龙食品有限公司”宣告成立。2002、2003,今麦郎奠定华龙品牌升级和战略转型的坚实基础。2002年,今麦郎弹面在北京、上海等样板市场正式上市,在短短一年之内,销售额近亿元,成为与康师傅、统一相抗衡的新产品力量。2003年,今麦郎弹面成为华龙销售主力;华龙在央视广告重磅推出“今麦郎”。2004,今麦郎实现华龙第三次飞跃:华龙日清喜结良缘,世界最大的制面企业诞生了。

6,今麦郎公司怎么

是很好的。 今麦郎食品有限公司是一家集生产、销售、科研开发于一体的现代化综合食品企业,公司凭借一流的方便食品生产水平和“今麦郎”、“华龙"等知名品牌而享誉华夏。 公司现员工总数3万人,总资产达50亿元,分设制面、面粉、餐饮、饮品、综合五大事业部,下设28个分公司。在全国建有河北隆尧、邯郸、正定、徐水、秦皇岛、黑龙江哈尔滨、吉林长春、辽宁沈阳、山东兖州、河南许昌、汤阴、湖南平江、安徽天长、陕西扶风、浙江嘉兴、广东东莞、四川成都、北京密云等18个生产基地,形成方便面年产能120亿份,年转化小麦180万吨的庞大生产规模,这样的转化量相当于60多个县的农民的商品粮,制面、制粉规模跃居世界前列。 今麦郎食品有限公司于1996年8月28日在隆尧县市场监督管理局登记成立。法定代表人范现国,公司经营范围包括方便面、挂面以及相关调味品的技术咨询服务等。 今麦郎食品有限公司是一家集生产、销售、科研开发于一体的现代化综合食品企业,公司凭借一流的方便食品生产水平和“今麦郎”、“华龙”等知名品牌而享誉华夏。 公司现员工总数3万人,总资产达50亿元,分设制面、面粉、餐饮、饮品、综合五大事业部,下设28个分公司。在全国建有河北隆尧、邯郸、正定、徐水、秦皇岛、黑龙江哈尔滨、吉林长春、辽宁沈阳、山东兖州、河南许昌、汤阴、湖南平江、安徽天长、陕西扶风、浙江嘉兴、广东东莞、四川成都、北京密云等18个生产基地,形成方便面年产能120亿份,年转化小麦180万吨的庞大生产规模,这样的转化量相当于60多个县的农民的商品粮,制面、制粉规模跃居世界前列。
公司管理模式死板僵化,领导一副瞧不起人的姿态,天天招聘廉价劳动力,工作量大,约定每天8小时工作时间,但实际工作时间基本上12个小时,虽然公司办公地理位置偏僻,但是以地理位置来定义工资标准,我觉得是个很沙比的行为,人力资源部一点也不专业,就知道疯狂招人,合不合适先让人过来面试,这样的公司就是个坑,专门坑刚毕业大学生。慎重考虑
今麦郎饮品(哈尔滨)有限公司平均工资为¥3000元,公司整体工资水平在¥2k - 4k之间。该数据统计于该企业近一年在各网站发布的 4 条职位薪酬,仅供参考。
我在彭州工厂干了1年半,里面一团和气,早餐2元除了鸡蛋只能吃一个,其他的都管饱,卫生也做的很好呀!宿舍有空调热水器,后来家里的事要耽搁太久,所以就辞职了
尤其是工厂里面,除了干活就是干活,好歹一个小官就摆脸子。写着一天12个小时,实际还要14个小时,还会坑一些刚毕业大学生,打着培养人才的目的,来了都下车间,不让做专业学的工作,当普通工人
我曾经在那工作一年半 那个公司就是垃圾中的战斗机 管理贼变态 福利待遇除了工资一分钱奖金都没有 领导官僚主义 贪污腐败 食堂饭菜贼贵自己花钱 量少还难吃的要死 宿舍条件差 卫生管的还比较严 动不动下夜班正休息呢直接浩浩荡荡的冲进你宿舍检查 还翻你衣柜 那年元宵节食堂一人只给两个汤圆 我擦尼嘛的 埋汰谁呢?就是要饭的元宵节到我家我也能给人家一大碗啊 最后我送长春公司侯科长一句话 死变态卧槽呢大血嘛!!!

7,今麦郎集团的基本简介

隆尧今野调味品有限公司,属今麦郎食品有限公司全资控股子公司,创建于2001年6月,2006年3月扩建,现有非清真和清真两个工厂,厂区面积22800平方米,建筑面积17020平方米,职工180人,研发人员12人,总投资1亿元人民币。主要生产以骨类提取物为主的天然调味料,公司设备先进,技术力量雄厚,年可生产各种天然调味料10000吨。2002年公司通过出口产品卫生商检认证,2003年通过ISO9001:2000质量体系认证,2006年通过食品安全管理体系(HACCP)认证,2007年通过QS认证和清真食品认证。作为通过出口产品卫生商检的企业,隆尧今野调味品有限公司始终坚持执行完善的卫生质量管理体系,确保产品的食用安全性,力争产品质量居同行业之首,并致力于与业内同行共同打造安全、美味、天然、健康的食品安全环境。 河北今麦郎纸品有限公司,1999年9月成立,注册资金3914.5万元,固定资产2472万元,拥有两条纸板生产线、六台印刷机、三台自动压线机、一台自动粘箱机,年实际生产纸箱能力6000万米。 公司主要生产三层、五层、正开、侧开、一至四色瓦楞纸箱。拥有一流的生产设备、先进的检测仪器、一流的技术团队。生产纸箱多个系列、300个品种,已成为本区域内投资规模最大、生产能力最强、生产设备最先进、制板速度最快的纸箱生产厂家。 瓦楞纸箱是一种比较理想的包装容器,它具有轻便、牢固、减振及适合机械化生产的特点,多年来一直使用于运输包装和销售包装,瓦楞纸箱以其精美的外观和内在优良的质量赢得了市场,它除了保护商品、便于仓储、运输之外,还起到美化商品,引导消费、提高附加值、展现包装魅力、促进商品销售的作用,尤其是当今世界各个国家都非常重视环境保护的情况下,瓦楞纸箱具有回收再利用的优点,它利于环保,利于装卸运输,利于节约木材等。 河北光华食品有限公司,属今麦郎食品有限公司全资控股子公司,创建于2001年3月,厂房占地面积1.7万平方米,现有员工228人,公司设备先进,年产值达到1.2亿元,主要产品有:“光华”系列粉丝、“康桥”米线、“特品”高档粉丝等,营销网络遍布全国。 公司现有桶装生产线两条,袋装生产线4条,日产能达50000余件。主要畅销产品有:“够味酸辣粉丝”、“红烧牛肉粉丝”、“四川麻辣粉丝”、“酸辣牛肉粉丝”、“酸辣派粉丝”、“香菇炖鸡米线”、“红烧牛肉米线”、“酸辣牛肉米线”、“麻辣牛肉米线”、“鸡汤滑茹特品粉丝”、“肉沫茄子特品粉丝”、“麻婆豆腐特品粉丝”、“紫菜蛋花特品粉丝”等。 安徽光华食品有限公司,是以生产、销售方便粉丝产品为主的大型股份制民营企业。公司于2007年1月1日建设, 5月8日正式投产,总投资3000万元,注册资本1000万元,占地18.9亩,总人数93人。 本公司生产够味酸辣、酸辣鸡汁、红烧牛肉、四川麻辣粉等多种口味方便粉丝和米线,年生成能力5000吨。 公司有生产线两条:一条桶装生产线、一条袋装生产线。 湖南光华食品有限公司,地处汨罗江上游,京珠高速平江出口,处于长沙市岳阳市中间。公司占地面积20101㎡,建筑面积5500㎡,公司于07年建厂,注册资金1000万人民币,技术人员20余人,本公司生产够味酸辣、酸辣鸡汁、红烧牛肉、四川麻辣粉等多种口味方便粉丝和米线。公司有生产线两条:一条桶装生产线、一条袋装生产线。 河北阿郎食品有限公司,建筑面积11610平方米,日产卤蛋60万枚,调理包5万包,符合国家卤蛋制品标准SB/T10369-2005 抽空软包装卤蛋制品。公司严格按GMP工厂要求设计。 卤蛋及调理包产品均为无公害产品,不添加防腐剂和其它化学制剂,没有污染,味美,食用方便,真空包装,开袋即食。卤蛋营养价值与普通鸡蛋相比,脂肪和胆固醇含量明显下降。

8,今麦郎公司怎么样越详细越好包括发展史子公司

今麦郎食品有限公司是一家集生产、销售、科研开发于一体的现代化综合食品企业,公司凭借一流的方便食品生产水平和“今麦郎”、“华龙”等知名品牌而享誉华夏。 公司现员工总数3万人,总资产达50亿元,分设制面、面粉、餐饮、饮品、综合五大事业部,下设28个分公司。在全国建有河北隆尧、邯郸、正定、徐水、秦皇岛、黑龙江哈尔滨、吉林长春、辽宁沈阳、山东兖州、河南许昌、汤阴、湖南平江、安徽天长、陕西扶风、浙江嘉兴、广东东莞、四川成都、北京密云等18个生产基地,形成方便面年产能120亿份,年转化小麦180万吨的庞大生产规模,这样的转化量相当于60多个县的农民的商品粮,制面、制粉规模跃居世界前列。 营销公司分设华北部、华中部、华东部、华南部、东南部、四川部、西北部、东北部、江安部(江西、安徽)、西南部和直营部(直辖市)等11个营业部,下辖47个办事处60万个营业网点。 公司旗下的今麦郎系列、东三福系列、小康家庭系列、六丁目系列均受到全国各地消费者的广泛好评,尤其是以今麦郎为代表的产品更是以“劲道爽滑,营养可口”的优势受到消费者的追捧。2004年华龙日清公司实现销售收入63亿元。 今麦郎食品有限公司的前身河北华龙面业集团是1994年3月创建成立的一家股份制企业。以公司董事长兼总裁范现国为首的决策者,始终将"产业报国,造福社会"作为企业的崇高理念,凭借得天独厚的资源优势、领先水平的专业优势、门类齐全的配套优势、优越的产品性价比优势、国内高覆盖率的市场优势,实现了企业的超常规发展,创造了中国食品界企业超速成长的"奇迹"。短短十年,企业规模与综合实力扩张了1000多倍,品牌价值飙升至82.8999亿元,产品畅销全国31个省、市、自治区,并远销美国、加拿大、德国、捷克、南非、澳大利亚、新西兰等30多个国家和地区,被业界誉为是国内方便面行业最具活力和发展潜力的企业之一。 1999年"华龙"商标被国家工商总局认定为"中国驰名商标";2000年华龙面业集团名列中国民营企业500强排行榜第37 位; 2002年8月,华龙"甲家"牌小麦粉,获得"国家免检产品"荣誉称号;2003年1月,华龙面业集团被国家九部委联合认定为"农业产业化国家重点龙头企业" ;2004年1月“华龙”牌方便面获得“国家免检产品”荣誉称号;2004年9月,华龙"甲家" 小麦粉荣获"中国名牌产品"荣誉称号;同月,集团荣获"2004全国食品安全示范单位年度十强企业"。 今麦郎集团的崛起,吸纳了大量农村劳动力,直接解决了两万以上人口的就业问题,并带动了种植、养殖、包装、运输、建筑、服务等相关产业的迅猛发展,形成了一、二、三产业的协调发展的格局。举例来说,今麦郎一个企业年转化小麦量相当于60多个县的农民的商品粮,每年可以使农民增收一亿多元,集团生产基地周边的专业化蔬菜种植基地已达10万余亩,带动着蔬菜深加工的企业蓬勃发展起来,仅辣椒深加工企业当地就有八家,年转化干辣椒数千吨,生产辣椒色素150吨;此外公司每年需购进新鲜蔬菜3万吨、脱水蔬菜3000吨、牛肉5000吨、辣椒1000吨、鸡蛋2500吨及其他一些原材料。今麦郎的腾飞为解决"三农"问题,推动中国农业产业化进程和繁荣农村经济作出了重要贡献。 华龙日清主要产品包括 1.华龙拉面系列 2.小康家庭系列 3.六丁目系列 4.东三福系列5.小康130系列 6.甲一麦系列 7.华龙108系列 8.煮着吃系列 9.清真系列 10.好家庭系列 11.干脆面系列 12.华龙面系列 13.今道系列 14.甲圆面馆系列 15.大碗香系列 16.可劲造系列 17.手打挂面 18.光华粉丝系列(袋装/桶装)等等。 今麦郎集团主要产品包括: 1.今麦郎弹面系列(泡面\煮面) 2.今麦郎VIP系列 3.今麦郎骨汤弹面系列(杯面\桶面) 4.今野拉面系列 5 .小今麦郎系列 6.今麦郎大碗面/中碗面系列 7.爽滑弹面系列等等。 十年创新,成就了今麦郎今日的辉煌。今天,已走向国际舞台的今麦郎坚持"技术创新、品质第一"的经营理念,创建全球最大制面企业,全力为世界各地的消费者奉献更多、更好的方便、可口、健康、营养的美味食品,向国际一流的现代化食品企业集团迈进。

9,今麦郎的名称由来

今麦郎食品有限公司的前身河北华龙面业集团是1994年3月创建成立的一家股份制企业。华龙总裁范现国先生在日本考察时,发现了一样名为某某郎的方便面,极受欢迎。金色的麦浪上,“金麦”,而日韩某某郎的熟知度,故而今麦郎的名称由此而来。又因为华龙的面粉又是河北最好的,于是想起许多关于“劲道”和“麦子”的记忆,最后把目光落在金色的麦浪上,“金麦”。“金”与“劲道”的“劲”谐音,联想度极好。经过推敲,觉得“金”字略显俗气和土气,最后将“金麦”改为“今麦”就叫“今麦郎”。
90年代初,康师傅、统一等方便面名企,不约而同地将目标市场锁定城市市场,而暂时无暇顾及广大农村市场。当时的华龙还很弱小,一方面,华龙看到了中国农村方便面市场蕴藏的巨大潜力,另一方面,没有实力与大品牌在高端市场正面竞争;因此,华龙选择了首先在中低端市场做大。几年下来,华龙已经发展成为实力雄厚且颇具有竞争优势的区域名牌。 华龙在整个中国农村市场的老大地位已经确定,可是在城市市场,华龙方便面仍是一片空白。农村市场眼下决不能丢,“康师傅”、“统一”等大品牌从华龙身上看到了中低端方便面市场的巨大潜力,已有大举渗透农村市场的迹象。 华龙高层认识到,进攻是最好的防御。华龙必须突破,必须撕开高端市场,完成从地域性低端品牌向全国品牌的战略转型和品牌升级。这是华龙实现企业长治久安的大计,华龙开始了与21世纪福来传播机构的战略合作。 通过对城市市场的深入调研华龙得出结论:决不能以华龙为品牌打城市市场。因为一方面,华龙面中低端形象定位已经形成,消费记忆深刻;另一方面,华龙只是一个企业品牌、产品品牌,不宜再作为具体的产品名称。 华龙集团必须创建全新副品牌,以崭新的副品牌高调入市,让城市人群认识新华龙、接受新华龙,完成进军高端市场的战略转型。 产品名称是产品在销售中的第一个重要传播工具,虽然不能说好名字一定能保证产品成功,但是成功的产品必定有一个好名字。好名字,字字值千金;好名字,自己会说话,华龙在城市市场的产品名,一定要做到自然、亲和、别具一格。 在日本考察时,华龙总裁范现国发现了一样名为某某郎的方便面,极受欢迎。当时,日韩的产品在消费者心目中是显示身份、地位的的象征。加之受日剧、韩剧和卡通片的影响,“郎”的叫法(如西瓜太郎、喜之郎等)成为时尚,深受青少年喜爱,而青少年正是城市方便面的消费主力。因此,大家一致同意新产品叫某某郎,一方面借势消费潮流,满足消费者心理需求,塑造产品国际背景的幻觉;另一方面,某某郎以拟人化手法,显得活泼、可爱,具有亲和性,便于拉近消费距离。 国家权威面粉质量检测报告表明,河北面粉一直是国内最好的,而华龙的面粉又是河北最好的。华龙所在地隆尧是全国优质小麦生产基地,小麦面筋高于其它地区三至四个百分点。因此,华龙一定要在产品名上将面粉的优势直接表现出来。 华龙想起许多关于“劲道”和“麦子”的记忆,最后把目光落在金色的麦浪上,“金麦”。华龙感觉有了。“金”与“劲道”的“劲”谐音,联想度极好,经过推敲,觉得“金”字略显俗气和土气,最后将“金麦”改为“今麦”就叫“今麦郎”。一个洋气、可爱、活泼、联想度极高的品牌由此诞生。 农村市场和城市市场对方便面品质的要求是不一样的,在农村市场,消费者讲实惠,图的是便宜、方便和填饱肚子。在城市,消费者对面的质感、口感以至心理感受都尤为看重。因此,今麦郎要实现产品的技术升级,坚决区别于原来农村市场的产品。 越是经煮、经泡的方便面,质量就越好,卖得也越好,而这一切都是由面的韧性决定的。韧性好、劲道是北方人对好面的最高评价。今麦郎用的是最好的面粉,所以要将韧性、劲道充分地表现出来,让韧性成为消费者购买今麦郎方便面的一大标准。由于韧性书面有余,通俗不足,不能作为营销传播语言;再由于劲道属于北方方言,不便于全国推广,再就是“劲道”是公众用言,做得再好也不能成为今麦郎专属。 在华龙对各种方便面进行尝试比对和探索的时候,一个“弹”字蹦了出来。“弹”,多么鲜活,具有极强的与现代社会吻合的娱乐性,绝对原创,从来没有人用“弹”字表现面的劲道,“今麦郎”就是“弹面”。 经过测试,消费者,尤其是青少年对弹面的概念非常感兴趣,他们认为,“弹面”一定比其他面质量更好,而且吃弹面应该比吃一般的方便面更有趣,能够从中获得娱乐快感。一个“弹面”新品类从此诞生。 以浓郁的文化包装今麦郎,将“弹”字进行到底。 产品包装相当于人的穿戴,今麦郎弹面要用有文化口味的包装来提升它的品质感,消费人群对产品中文化的要求就高。华龙请书法家为今麦郎题写产品名,塑造高端品位形象。我们看到的今麦郎三字,就是华龙集团请书法大师亲笔题写的。 今麦郎已经成为了全国的知名品牌,华龙已经顺利完成了品牌升级。
90年代初,康师傅、统一等方便面名企,不约而同地将目标市场锁定城市市场,而暂时无暇顾及广大农村市场。当时的华龙还很弱小,一方面,华龙看到了中国农村方便面市场蕴藏的巨大潜力,另一方面,没有实力与大品牌在高端市场正面竞争;因此,华龙选择了首先在中低端市场做大。几年下来,华龙已经发展成为实力雄厚且颇具有竞争优势的区域名牌。   华龙在整个中国农村市场的老大地位已经确定,可是在城市市场,华龙方便面仍是一片空白。农村市场眼下决不能丢,“康师傅”、“统一”等大品牌从华龙身上看到了中低端方便面市场的巨大潜力,已有大举渗透农村市场的迹象,同时,白象、斯美特等仅次于华龙的方便面著名品牌,也大有与华龙一争高下的雄心。   华龙高层认识到,进攻是最好的防御。华龙必须突破,必须撕开高端市场,完成从地域性低端品牌向全国品牌的战略转型和品牌升级。这是华龙实现企业长治久安的大计,华龙开始了与21世纪福来传播机构的战略合作。   通过对城市市场的深入调研华龙得出结论:决不能以华龙为品牌打城市市场。因为一方面,华龙面中低端形象定位已经形成,消费记忆深刻;另一方面,华龙只是一个企业品牌、产品品牌,不宜再作为具体的产品名称。   华龙集团必须创建全新副品牌,以崭新的副品牌高调入市,让城市人群认识新华龙、接受新华龙,完成进军高端市场的战略转型。 今麦郎食品有限公司的前身河北华龙面业集团是1994年3月创建成立的一家股份制企业。以公司董事长兼总裁范现国为首的决策者,始终将“产业报国,造福社会”作为企业的崇高理念,凭借得天独厚的资源优势、领先水平的专业优势、门类齐全的配套优势、优越的产品性价比优势、国内高覆盖率的市场优势,实现了企业的超常规发展,创造了中国食品界企业超速成长的“奇迹”。短短十年,企业规模与综合实力扩张了1000多倍,品牌价值飙升至82.8999亿元,产品畅销全国31个省、市、自治区,并远销美国、加拿大、德国、捷克、南非、澳大利亚、新西兰等30多个国家和地区,被业界誉为是国内方便面行业最具活力和发展潜力的企业之一。
2006年2月,农业产业化国家重点龙头企业今麦郎,创建今麦郎饮品股份有限公司。就此,出生在麦田的今麦郎,以面品为前驱,纳入饮品的新鲜动力,成为今天推动“中国制造”迈向“中国创造”的今麦郎大家庭。截止2017年,今麦郎饮品下设15个生产基地,旗下主要产品包括凉白开、软化纯净水、芒顿小镇近水饮料系列、茶饮系列、果汁系列及V5维生素饮料等,年产500万吨饮品,产品行销全国。
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