首先，为大家简单介绍在部队开超市的基本原则，以其中一个军种为例，该军种后勤部要先组织招标，入选的超市才可以再部队开设，像永辉、苏宁都有参与竞标，而后进行试点观摩，按级别、按人数进行建设，过一段时间以后进行总结和交流，评估效果和建设成果，最后开始全面建设铺开。
在部队开超市，利润如何？
首先，为大家简单介绍在部队开超市的基本原则，以其中一个军种为例，该军种后勤部要先组织招标，入选的超市才可以再部队开设，像永辉、苏宁都有参与竞标，而后进行试点观摩，按级别、按人数进行建设，过一段时间以后进行总结和交流，评估效果和建设成果，最后开始全面建设铺开。在部队开超市，早已摒弃托关系，送东西，走后门的不正当手段，唯有价格公道，质量过关的才能入标，否则以非法手段竞标的则会被拉入黑名单，并承担相应处罚。
新型军营超市建设试点，是经部队领导研究决定，在多个大单位、院校、基层部署展开的。试点超市建设并投入运行后，作为服务官兵的“惠兵工程”受到官兵一致好评。同时要时刻接受后勤部门的管理和全体官兵的监督，销售人员全部都要办理健康证和出入证，不允许售卖酒水、假货，不允许高于地方超市同类商品价格。军营超市单位商品价格普遍低于营区驻地正规超市10%以上或主流大型电商线上商品价格，部分单位优惠15%以上。
同时超市必须要在商品上标记好降价幅度，给官兵直观印象，并且要展示出所有售卖商品价格和地方超市同类商品价格对比表。所以官兵就可以只买对的，不买贵的。在招标的时候后勤部们也会坚持选择市场口碑好、规模大、服务部队意识强的中资大中型商业服务企业，把好质量服务关；坚持高压处理质量和服务违约问题，保证新型军营超市合法运行、规范运行、长久运行。
运营的超市广泛征求官兵意见，规范设立不同商品分区，最大限度丰富商品品种结构，同时还允许电商推出军营美食坊，做一些炸串，炒菜，香锅，火锅等熟食方便官兵就餐，在保密的原则上还可以为官兵送一些外卖。同时部分单位积极探索，建设无人超市，进一步满足官兵需求。当然，有利就有弊，虽然军营超市物美价廉，但超市毕竟以盈利为目的，部队也不会给额外的补贴，所以就导致超市的商品种类仍不够丰富，售货人员相比地方收到的约束增多，不允许他们在营区随意走动，更不允许拍照摄像，探索军营超市的路子还有一些困难需要克服，但相比于私人开设，漫天要价，全是关系的“乌烟瘴气”的开设环境，统一规范的军营超市更会受广大官兵喜欢。
开超市怎么样？能够赚钱吗？
我认为，在我们所见到的所有正在运营的超市中，能够赚钱的只有30%，能够宽松维持保本经营的却有50%，还有亏本也在无奈经营的占到了20%。1，能够赚钱的30%，有一部分是由大财团控制的大型超市，因为名气大，资金雄厚，连锁店又多；虽然不能保证每个分店都能盈利，但是在整体上来讲或者是从表面上来看，是在盈利的，还有一部分中小型超市也是在赚钱的，因为，它们位置好、租金低、经营善、管理强。
2，能够宽松维持保本经营的50%，只是在位置，租金，经营和管理这些环节中的某个环节出了一些问题；如果这些问题在经营中能得到发现并改善，就会进入赚钱的行列，如果在经营中不能及时发现并改善，就会滑入亏本经营的深渊。3，正在亏本经营的20%，都是哪些盲目开超市的；选址不当的；租金很高的；不善经营的；管理混乱的。
5000人封闭，开超市5万月租，卖什么为主比较好？若面积150平需要多少人？
不要干?为什么，因为当兵的纪律严，一般只有双休日才能消费。这样算一下吧，5000人，其中:百分之七十来自农村，百分之三十来自城镇，百分之十左右的干部（含士官），（只是估计，不一定准确）一:干部人均月消费一般不会超过300元（因为现在大部分不抽烟），干部一般是战友互动多，一般消费都在饭店，当然也有部分吃饭在部队食堂或招待所。
这样干部月消费在15万以内，百分之十的利润就是1.5万。士兵农村兵月消费100左右，月消费31.5万左右，利润3.15万左右。城镇兵月消费300以内，月消费40.5万左右，利润4.05万左右，这样计算月销售利润8.7万左右。这要确保百分之百全部在你店消费，本人估计百分之百不可能在你一个店消费。现在当兵的有点钱，喜欢在饭店聚聚餐，这才是大消费，一般不可能到你店买酒喝，平时更不可能在你店拿酒喝，因为部队基本上找不到酒鬼，只有酒鬼才会随便买酒随便找个地方有点花生米就能开干，部队几乎找不到[呲牙]我在部队3年，难得看到当兵的在军人服务社买酒喝，买烟的多一点，但是烟瘾都不大，大部分干部一包烟能抽两天，因为没有太多空闲时间抽烟，部队抽烟的人也非常少，虽然现在经济条件好了，但是真正天天抽烟喝酒还真不多，一般只有军官抽烟的多一点。
