许多参加政府购买服务项目的投标人经常会感叹：“哎呀，怎么我们价格高了，不中！价格低了也不中！究竟怎么样才能中标呢？”根据政府采购实践掌握的情况，供应商要想提高中标率应该注意以下几个问题：一、掌握购买服务项目的关键性指标。
购买服务项目如何才能中标？
许多参加政府购买服务项目的投标人经常会感叹：“哎呀，怎么我们价格高了，不中！价格低了也不中！究竟怎么样才能中标呢？”根据政府采购实践掌握的情况，供应商要想提高中标率应该注意以下几个问题：一、掌握购买服务项目的关键性指标。关键性指标往往与潜在投标供应商大可直接关系，如选定服务项目的范围、技术要求等等。
二、仔细理解招标文件的具体要求。拿到招标文件后，一定要仔细阅读标书内容，不放过一个字，字里行间的一些控制性词语要特别重视。有些代理机构会把关键性的词语以特别的方式突显出来，但有的不作明确标示，这就要看投标人的阅读功底了。三、让采购商充分相信你的服务。事先掌握采购商的采购意向，向采购商展示你的企业实力和服务水平，成为潜在供应商。
四、与采购商保持良好的关系。让采购商相信你的服务的同时，还要与采购商保持良好的清情关系，保持信息沟通畅通。但切记不要对采购人员行贿，这样，害人害已，最终竹篮打水一场空。最近抖音上广泛传播一条视频，是山东中联视听信息股份有限公司董事长李传森的原声录音，内容如下：“我就是想问问，这个事你能不能帮我引荐一下或者说他那边有没有合作公司啊，咱拿三十、四十，因为他的标的大、210万，拿三十、四十都行，拿五十都行，只要咱能中标，正常（不）中标我就质疑了。
