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厦门医院后勤工资多少,一医院后勤人员阳性

来源:整理 时间:2022-05-07 06:01:33 编辑:管理知识 手机版

大城市三甲医院强过一般城市三甲医院,三级医院强过二级医院,二级医院强过一级医院,这是事实。医院有平均奖金,如果医院效益好。为什么?因为现在公务员工资基本是阳光工资,具体多少怎么增长都有明文规定,那个单位和领导都不敢随意发奖金,除非他不要自己的前程。

请问医院的带编医生和带编后勤行政福利待遇一样吗?

请问医院的带编医生和带编后勤行政福利待遇一样吗

大家好,我是针灸推拿许大夫,我来回答一下这个问题。医院的在编医生和在编后勤人员待遇一样吗?1.首先声明一点,在变医生和在编后勤人员这个别的东西都一样,就是基本工资。什么福利待遇啊?是都一样的,唯一的不一样就是在编的医生吃的是绩效点数。而在变得后勤里面吃的是平均,所以这点有区别。2.你像在编的医生,如果好一点的课像是骨科妇产科的话,那么他的点数高,绩效高,因为有手术。

三甲医院行政后勤和公务员从发展和工资待遇来说哪个好?

三甲医院行政后勤和公务员从发展和工资待遇来说哪个好

我是从医院行政后勤出身考试到公务员系统,说说我的看法吧。第一,工资待遇。这个医院待遇绝对秒杀公务员。为什么?因为现在公务员工资基本是阳光工资,具体多少,怎么增长都有明文规定,那个单位和领导都不敢随意发奖金,除非他不要自己的前程。医院行政是按照职称系列走,档案系列或卫管系列。想进到中级很容易,都是考试,五年中级妥妥的。

你这时候的工资基本和公务员十年差不多了。但是医院还有平均奖金,如果医院效益好。基本要等同于工资。所以,医院工资待遇秒杀公务员。第二,职业发展。这个应该来说都有局限性。医院行政系列,最高到行政副院长顶天了,当然排除其他因素。公务员不一样,如果你真的能力很强,未来发展不可限量。第三,再说工作强度,医院行政绝对强于大部分公务员。

我是医院职工,医院规定门诊后勤人员绩效工资只能拿60%合理吗?

我是医院职工,医院规定门诊后勤人员绩效工资只能拿60%合理吗

我和你换,我到后勤或门诊拿百分之五十我都干,我都乐意,我在icu,你来icu给你百分之一百二十,你干不干,何况我们icu连百分之百都拿不到,最讨厌你这种人,还想活轻松,还想多拿钱,你不乐意,可以申请去拿多的科室去,有太多人乐意和你换,我们医院都是有关系的的牛人才能上后勤和门诊,我们这些没关系的只能干瞪眼!。

为什么医院后勤待遇比一线医护还要好,病人是来看医生的又不是来看后勤的?

【小桐观点】无论是私立医院还是公立医院,一般行政后勤人员的工资不会高于一线的医护人员,医护人员的工资以科室的收益为主,有些科室可能亏损,不能保证自己部门的绩效,只能发放基本工资,就会出现医护人员工资低的现象。1、医护人员的薪资组成无论是公立医院还是私立医院,医院的人员构成都比较多,简单说包括医生、护士、后勤保障人员,行政财务类,院长、副院长等管理人员。

医院的工资主要由基本工资、绩效、加班费等构成,在一线的医生和护士的基本工资都不太高,但是按照加班费、绩效等统计后,工资都要高于后勤人员。后勤保障部门分为管理层和一般的行政岗位,管理层的人员都是医院的主要科室的主任或者医生,从一线转到后勤的管理岗,偶尔也会出诊,管理人员的工资本身就高。对于一般行政部分的人员,是按照基本工资和绩效,他们都是每周工资5天,周六日休息,偶尔需要加班,没有额外的绩效和加班费,工资并不会高于一线的医护人员。

总之,医院的绩效奖体现出不同岗位的不同待遇,医院都设置平均奖系数,如果平均奖系数是1的话,后勤人员一般也就是平均奖系数,而其他业务科室都在1以上,像内科等任务比较重的科室系数会更高。2、工作的内容不同工资不同医院主要是靠看病收费来保证自己的支出,因此医护人员的工资要高于后勤保障部门,很多行政后勤人员都是找关系去一些比较好的行政部门,这些部门奖金会高一些。

不谈行政,为何医院会出现连后勤的奖金都比一线高的情况?这样发展下去有何后果?

第一,公立医院的绩效工资主导原则就是临床一线科室奖金最高,然后是医技科室、管理科室,最后才是后勤科室。如果说个别后勤科室奖金比个别临床科室奖金高有可能,但是都这样不可能。第二,公立医院的绩效工资原则上是按照贡献多少计算的,贡献里包括技术高低、劳动强度大小,风险大小、业务收入、社会评价和投诉,所以,合理的绩效会提高医务人员的积极性,让大家越干越有劲,更好的服务患者,服务临床。

第三,公立医院越来越重视管理人才,例如院长、副院长、业务管理科室主任、行政管理科室主任,因为我国医疗市场已经分化成公立医院和民营医院两大阵营,如果再不提高医院管理水平和效率,公立医院就会被市场慢慢淘汰掉,会被上级政府通报批评,所以医院的管理越来越重要,管理人才也越来越重要,待遇和绩效很有倾斜。并且随着公立医院医改深入,取消编制后,人才流动必然会是常态化。

第四,医院是人财物比较集中的单位,是高科技和高风险并存的单位,是最体现人性的地方,所以加强医院管理势在必行。大城市三甲医院强过一般城市三甲医院,三级医院强过二级医院,二级医院强过一级医院,这是事实。所以没有真正实施过现代化医院管理的医院,千万别用业务收入分包制(科室业务收入指标量化后计算奖金模式)当做先进管理经验,然后说多得奖金是应该的。

为什么有的医院里临床一线的医生护士只占一半,还有一半是行政后勤人员,他们都在干什么?

一半都是少的,很多医院都是三分之二的后勤人员或者占更多比例,当然平时你是见不到那么多人的,这些人很少正常上班的,基本吃空饷。为啥呢?很多事业单位都如此,医院也是一样,关系户,领导亲属,想安排,那能往哪安排?当医生当护士?得有专业,得有学历,再说一线太辛苦,人家有门子的未必愿意干,后勤一呆,到点下班,过几年,班都不用上了,这边五险一金上着,工资一分不少,奖金平均奖,自己在外面开点买卖,那过的多滋润啊。

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