也就半年左右时间，投资200万元的伙计不干了，把店铺和库存留给了总监和客服们，自己另谋生路去了。具体多少投资，我们可以简单列一列：1、技术服务费，6万元一年；2、人员成本，起码一个运营，一个美工兼摄影，三个客服兼发货，工资一个月按1万，6000，4000，总共就是2.8万元，一年就是33.6万元，一开始可以运营美工兼职客服，能压缩到一年20万元左右；3、场地租金，办公室没有太大要求，民房也行，一年2万元，库房要有，或大或小，暂且按5万元；4、推广费用，直通车，这是无底洞，新店不推广基本没有活路，一个月先按3万元，一年就是36万元；5、囤货费用，零售跟批发不一样，批发可以有人下单后再去拿货，零售必须有货可以发，哪怕东西不贵，款式不多，20万元存货也不算多；上面基本费用简单一列，89万元已经出来了，这是一年的大致运营成本。
运营一个天猫店铺，大概需要多少投资，团队多少人？
就在三四年前，财智成功居住的小区有人投入200万元开了一家天猫店铺。招了一位运营总监，还有美工、客服、打包发货五六个人，租了个大仓库，存了大量货，就这样轰轰烈烈开始了。天猫的生意也不是那么好做的，在几个月的时间里，那位运营总监每天拿着三五个小包裹到社区里的快递收发点发件。也就半年左右时间，投资200万元的伙计不干了，把店铺和库存留给了总监和客服们，自己另谋生路去了。
如今天猫店铺的运营成本已经不低，普通人单枪匹马已经很难成功了。具体多少投资，我们可以简单列一列：1、技术服务费，6万元一年；2、人员成本，起码一个运营，一个美工兼摄影，三个客服兼发货，工资一个月按1万，6000，4000，总共就是2.8万元，一年就是33.6万元，一开始可以运营美工兼职客服，能压缩到一年20万元左右；3、场地租金，办公室没有太大要求，民房也行，一年2万元，库房要有，或大或小，暂且按5万元；4、推广费用，直通车，这是无底洞，新店不推广基本没有活路，一个月先按3万元，一年就是36万元；5、囤货费用，零售跟批发不一样，批发可以有人下单后再去拿货，零售必须有货可以发，哪怕东西不贵，款式不多，20万元存货也不算多；上面基本费用简单一列，89万元已经出来了，这是一年的大致运营成本。
如果不能在三四个月时间内有起色，很难维持下去，前期投入三五十万元很容易就能打了水漂。至于天猫扣点就不说了，毕竟卖出去才会扣，这不是关键。如今天猫的入驻门槛已经不低，如果直接接手别人的店铺，可能需要10万左右，财智成功的一位朋友就以12万元把自己的天猫店铺和相应的公司卖掉了。现在的网店运营已经不同以往，不仅要做各种活动，还要会数据分析，会开直通车，尽可能提升推广效率。
设置大额优惠券和高佣金比例吸引淘宝客很重要，跟上潮流开直播卖货也很重要，款式和价格要有竞争力，新品要不断推出。凭心而论，财智成功认为电商的红利期已经过去了，曾经的蓝海已经变成红海，不建议普通人贸然进入。如果没有足够的实力，开天猫还不如在淘宝上开几家店，再到拼多多开两家店，这样成本非常低，做好了利润也还可以。
