4、金融万达金融集团方面披露不多，旗下有投资公司、资产管理公司，唯一具有金融牌照的只有百年人寿保险。网络及金融方面目前网上披露的信息较少，所以这方面我们无从得知，但是不要小看这部分，按照2018年度的万达报告内容：2018年万达的金融集团收入达433.6亿元，完成年计划101%，同比增加28.6%。集团其它收入（主要为网络部分）100.1亿元，完成年计划101.8%。
另外万达集团在2018年还正式进军了大健康产业（以顶级医院为核心，综合医药、康养、商业、培训多种产业为一体的中国大健康产业新模式），且落地成都、广州两个项目。此外根据对外的报告，仅收藏方面，万达目前已收藏百位大师千幅馆藏级作品，市值超百亿元。总结综上所述，不要看老王似乎一团糟，最少还有六七千亿的资产可以卖，虽然这其中还有负债，但是经过几次出售，万达的负债率早已大大降低了，根据2万达的工作报告：2018年，万达有息负债大幅减少，同比2017年减少约30%（而截至2017年12月31日，万达商业集团负债总额仅为4462.53亿元，下降三分之一就剩3000亿左右了），所以老王现在还有一堆资产可卖，前面卖了2年也就卖掉2000多亿，仅占其原来总资产的四分之一左右而已，最少还有四分之三可以卖。
631亿卖掉酒店和文化旅游项目后，王健林连万达广场也卖了，这该如何理解？
家族财富密码评论员钱小帅：万达从2018年开始到现在，风头确实没有从前那样强盛，根本原因其实就是其主营业务房地产行业的不景气以及过重的债务问题在去年，王健林将旗下的76个酒店以及文化旅游项目出售，一共卖了631亿元，这代表着王健林退出了酒店以及文化旅游的角逐，也意味着他是需要这笔资金来维持万达债务的但是有一点，虽然万达最近不好过，但卖掉南昌西湖万达广场这个消息，是不准确的，也难怪大家误解，法人确实是易主给了珠江人寿，但实际上这是万达集团一种新型的万达广场模式，大家的把这个模式叫做轻资产万达广场，具体来说就是万达不再做投资方，不直接投入资产，但负责整个万达广场的管理，招商，运营等等，简单来说就是花别人的钱帮别人建起万达广场并负责管理运营，最后分一小部分利润这种轻资产的万达广场在全国已经开了不少家了，像最近小编的老家三线城市开了一家万达广场，就是这种模式，但为什么有很多企业愿意分给万达接近3成的利润让其管理，而不是自己企业管理来扩大利润呢首先万达的人对于建设一个万达广场有着更加丰富的经验，且要价并不高，基本上所有企业在商业广场这一方面都是认可万达模式的，如果自己进行管理，招商，拿地等等事物的话，并不一定比付钱给万达更节省，所以大家为了省去繁琐的步骤，都愿意请万达来作这件事情。
万达甩卖“百年人寿”，绿城接手，你是如何看待王健林在卖万达城之后的再次甩卖呢？
王健林在卖万达城之后的再次甩卖百年人寿，回笼逾27亿资金，可以说是有两重的因素：一方面是，继续回笼资金，降低负债率。在过去，王健林的万达集团在海内外疯狂买买买式的投资，看似很庞大的商业帝国，王健林也加冕成为了中国首富，但是这背后其实很多人都知道同时王健林也是“首负”，万达集团的很多收购和资金流转依靠的是大量的商业贷款，而在国家严管民企海外大收购后，万达集团可谓受到了极大的冲击，伴随商业贷款的到期要偿还，也引发了这些年王健林的万达集团不断抛售海内外资产回笼资金还债的一幕。
另一方面是，万达业务战略调整的需要。昔日风光的时候，王健林为万达确定了多个多元化发展方向，包括文旅、金融等，如今万达是精兵简政，确立主打纯粹的商业管理运营企业方向，其他业务被放弃、转手抛售也就成为了自然，百年人寿只是作为被万达战略调整放弃的业务资产一部分。源自风生焱起的个人分析，欢迎关注本账号以便获取更多财经知识。
