▲ 图 / Intel在2019年3月于中国台湾屏东上演300架无人机的天空灯演艺术。3. 教育很多Maker在解决问题或创作的过程学到了一些技能，当他愿意分享时，就成了其他想入门者最好的老师了。因此，Maker当起创客老师是很常见的事情。或许是硅谷的科技致富越来越影响大众，近年来STEM（S科学、T技术、E工程、M数学）、STEAM（A艺术）教育观念盛行，家长期望尽早给小孩打下数学、工程、程序等概念基础，培养其乐趣，并及早立定学习志向。
（现在国内已经常见很多小朋友都去学习机器编程等）而2005年Arduino的出现，只要用简单程序语言就能操控MCU微控制器，还有乐高的Mindstorm NXT/NXT2/EV3科技玩具，或树莓派组构成的Kano PC，以及Micro:bit、M5Stack等。针对低年龄层的STEM/STEAM学习套件逐渐完备且价格便宜，促使创客教育领域的形成。
事实上近年来的创客展与活动也有向教育套件、教育服务发展的趋向，父母愿意在小孩教育上投入更多。▲ 图 / 很多儿童教育机构，导入micro:bit 教材，让学生边玩边学习软硬件技术。4. 竞赛为了提升学习的乐趣，创客竞赛是不错的选择。艺术没有高下之分且可能抽象不具体，但竞赛就有高下之分而且较具体，有些创客竞赛是质性评量的，例如讲究创意发想性的黑客松（hackathon），评审决定何者的创意较佳。
但也有些是挑战型、竞争型的，例如让每个创客设计一个自走型机器人，竞赛当日主办单位揭露一个迷宫，创客的机器人放到迷宫入口后必须以最快速度走出迷宫，或者有避障竞赛，或者是Maker Faire 每年都有的废柴机器人竞赛（两个机器人放到桌上，先把其中一方推下桌便获胜）等。而无人机出现后也开始有类似赛车的循环赛道赛事出现。
▲ 图 / 很多创客喜欢参加Hackathon挑战创意。5. 创业其实创客创业就是走向商业化投产创客作品，数年前Intel、三星、MediaTek即着眼于此而拥抱创客，Intel以PC、服务器芯片为主要业务，主要的芯片买家约数十家，但Intel认为未来用量比PC、服务器更大的IoT市场，其应用开发与创意并非来自既有的数十家客户。
现有芯片客户强于现有PC、服务器业务，包含量产时压低零件采购成本、更好的散热用电设计，更严谨完备的周边硬件相容测试等，难付出更多心力在新产品新应用等创意工作上，所以决定探索、接触广大创客，发掘未来可能的新芯片客户。现在国家对高科技创新企业扶持力度大，还有很多的创新加速器、孵化器也在助推创客创业。▲ 图 / 中央财政支持2019年“创客中国”中小企业创新创业大赛。
总结以上即是笔者观察与主张的五个区块，但眼尖的读者可能还发现一块，即是在创业区块的左边还有一块「活动经济」，是以活动方式带动的经济，而前述的创业区块在于大量复杂生产并销售至全球的产品与服务，属于规模经济。活动特性较偏向服务业，以人力为主的运作，而不是生产制造，所以跟硬件全球一致性销售相比，比较有本土性（偶有知名跨国活动）、差异性，其份量不如「创业」区块，因此暂不算入主要区块。
